PRESIDENTE DE LA JUNTA DE DIRECTORES DE LA CORPORACIÓN DE PUERTO RICO PARA LA DIFUSIÓN PÚBLICA POSPONE EL TEMA DEL AUMENTO DE SUELDO
SAN JUAN, PUERTO RICO – El presidente de la Junta de Directores de la Corporación de Puerto Rico para la Difusión Pública (CPRDP), Ralphie Pagán González, informó que, “respaldando la política pública del gobernador, Pedro Pierluisi, vamos a posponer el tema del aumento de sueldo al presidente de WIPR-Radio y Televisión, Eric Delgado Santiago, que se discutió en nuestra pasada reunión”.
Pagán González indica además que su opinión sobre dicha acción sigue en pie, basado en los logros alcanzados por Delgado Santiago, los que son de propio y personal conocimiento de todos los miembros de la Junta de Directores.
“Desde que el señor Delgado asumió las riendas de la Presidencia en marzo del año 2019, ha realizado una labor encomiable manteniendo a flote una corporación pública del gobierno de Puerto Rico que ya no recibe presupuesto del Fondo General y que se mantiene operando a base de los ingresos propios que genere de sus negocios y otros servicios.
Además, el señor Delgado se ha enfocado en cumplir con la misión educativa y de un servicio público de excelencia según fue establecido en la Ley Orgánica de la Corporación, Ley Núm. 216 de 12 de septiembre de 1996, según enmendada. Debido a sus esfuerzos de mantener operando las emisoras del Pueblo de Puerto Rico, ha levantado capital suficiente para mantener las operaciones diarias de la misma para los años 2021 y 2022”, agregó Pagán González.
El presidente de la Junta desglosa las metas cumplidas por el presidente de WIPR-Radio y Televisión en la siguiente lista, incluida en el documento analizado para otorgar el mencionado aumento:
• -Encaminó el proceso de auditoría de la Corporación para poder cumplir con la más elemental y sana práctica contable y poder tomar decisiones informadas. Además, sin estas auditorías se arriesgaban las asignaciones de fondos federales que estamos recibiendo y que ya hemos estabilizado mediante el cumplimiento de requisitos
• -Realizó drásticas reducciones presupuestarias que, en los primeros dos meses, logró que se ahorraran más de 1 millón de dólares • -Actualizó y puso al día todos los documentos de la Comisión Federal de Comunicaciones (por sus siglas en inglés, “FCC”) de la Corporación relacionados al Public File
• -En el área de programación, eliminó aquellos programas que no fueran autosustentables o que no cumplieran con la nueva arquitectura programática educativa, informativa o de enriquecimiento cultural
• -Redujo el noticiario a una sola edición (en vez de cuatro) logrando una reducción de $650 mil en dicho presupuesto
• -Desautorizó toda contratación de horas extras que no sean reembolsables por la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (por sus siglas en inglés, “FEMA”) o alguna otra entidad federal
• -Inició el proceso de movilidad al cual se acogieron varios empleados para mejorar nuestra eficiencia en el área de personal y reducir la nómina
• -Hizo reclamaciones al seguro por la cantidad de $556,354.15, de los cuales la compañía aprobó luego del deducible de $414,354.15. Todavía está pendiente una reclamación que está siendo considerada por daños a aires acondicionados por la cantidad de $197,300.00
• -Ha maximizado las posibilidades tecnológicas del canal llevando todos los estudios a operar en alta definición mediante el uso de equipo existente disponible
• -Solicitó y le fueron asignados más de $7 millones de la FCC para levantar una torre nueva en el Municipio de Cayey con fondos federales
• -Trabajó el proyecto de “repacking” que llevará a la Corporación a completar la cobertura total de sus señales de Radio y Televisión en toda la Isla
• -Logró un acuerdo con Univisión para ampliar nuestra señal en áreas donde anteriormente no llegábamos mediante el uso de repetidoras
• Nuestra programación internacional creció a través de alianzas con cadenas de televisión como CNN en Español, WTN Vatican Channel, HITN en Washington, The Weather Channel, Democracy Now, DW, entre otras
• -Logró que la Corporación se asociara con WGBH para digitalizar los materiales en el Archivo Histórico para la importación del contenido histórico de WIPR a la base de datos de la Biblioteca del Congreso de los Estados Unidos, con acceso gratuito para los investigadores y el público en general
• -Se encuentra renegociando el costo mensual de telefonía del canal que debe reducirse en un 40%
• -Fue el artífice de una campaña publicitaria de orientación sobre el COVID-19, con el Departamento de Salud, incluyendo los gastos de producción por $703,000.00
• -En conjunto con el Departamento de Educación, desarrolló el proyecto #EnCasaAprendo, que permitió allegar fondos a la Corporación
• Para finales del año fiscal 2021, comenzó la nueva temporada de #EnCasaAprendo, el cual continuará en el 2022 y allegará millones de dólares
| • -La composición de los ingresos en el año fiscal 2020-21 fue el siguiente: o 81.91% = Ingresos Propios o 7.61% = Fondos Federales (FCC) o 5.78% = CPB Funds (CSG) o 2.88% = CPB (Cares Act) o 1.34% = Fondos Estatales o 0.39% = Cares Act (Gobierno PR) o 0.08% = Fondos Federales (FEMA) |
LaLa Corporación ha producido programación de contenido educativo y cultural dirigido a todos los sectores de nuestra sociedad: Aquí Estamos, Acá Entre Nos, Taller Actoral: Final de Temporada, Buena Salud, CUD Informa, Científicos al Servicio, En La Cancha, #EnCasaAprendo Campamento de Verano, #EnCasaAprendo Primer Semestre, Español 6to al 12mo Grado, Inglés 6to al 12 Grado, Matemáticas 6to al 12mo Grado, #EnCasaAprendo con Remi, #EnCasaAprendo con el Trotamundos, En Forma, En Señas TV, Labsix, Nuevos Influencers, Rumbo a la Universidad, Salud y Prevención, Técnica y Práctica, Tecnología 101, Tocando, Cantando y Contando y Tu Espacio Literario
El presidente de la Junta de Directores de la CPRDP indicó además que: “El señor Delgado Santiago ha convertido a la Corporación en una autosustentable y capaz de brindarle un sinnúmero de servicios tanto a otras agencias y/o corporaciones públicas del Gobierno como a entidades privadas. También ha logrado grandes acuerdos y alianzas con diversas agencias como el Departamento de Educación, Departamento de Recreación y Deportes, Departamento de Recursos Naturales, Departamento de Hacienda, entre otros. Igualmente, está produciendo un programa en conjunto con la Policía de Puerto Rico y diversas Agencias Federales de Ley y Orden, que han contribuido a lograr un sinnúmero de arrestos de las personas más peligrosas de Puerto Rico y así sacarlas de nuestras calles”.
Por su parte, el presidente de la CPRDP, Eric Delgado Santiago, señaló que: “Reitero mi agradecimiento a la Junta de Directores de la Corporación de Puerto Rico para la Difusión Pública(CPRDP), en especial a su presidente, Ralphie Pagán González, por la deferencia vinculada con la remuneración económica de este servidor. Me siento muy honrado por la recompensa que significa la valoración de la labor realizada. Al mismo tiempo, tal y como le he indicado a este cuerpo que sabiamente tiene a su cargo la responsabilidad de velar y ratificar las iniciativas y ejecuciones de estas emisoras, entiendo no es el momento para hablar sobre el tema de la compensación monetaria. Nuevamente, mi agradecimiento a todos. En la CPRDP continuamos trabajando arduamente por el bienestar de Puerto Rico; por la educación, la cultura y la información objetiva. Así las cosas, continuaremos laborando con la seriedad y compromiso que nos ha caracterizado”.
